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Classificação do cargo É um método qualitativo e não analítico de avaliação de cargos. Compara os cargos a descrições de classe ou nível predefinidas e os classifica na categoria que melhor se adequa.
Os cargos são avaliados com base em amplas categorias de tarefas e responsabilidades, em vez de fatores individuais. Essa abordagem é comumente usada em:
Pesquisas de remuneração
acordos coletivos de trabalho
acordos de sindicato ou conselho de trabalhadores
Na classificação de cargos não analíticos, as funções são associadas a Descrições predefinidas de nível ou grau.
Para determinar o nível apropriado:
As definições de notas descrevem características como como habilidades, tomada de decisão e responsabilidade — mas apenas em nível coletivo
Não é realizada nenhuma avaliação analítica separada.
O todo o trabalho é comparado às definições de notas
O cargo é então alocado na categoria que mais se aproxima da sua função. A maioria das empresas que realizam pesquisas salariais utiliza uma combinação de:
estruturas de classificação de cargos
Descrições detalhadas das famílias de cargos
para determinar a correspondência ideal entre vagas e pesquisas de referência.
Definições generalizadas de notas oferecem suporte limitado para comparações estruturadas e detalhadas entre trabalhos individuais.
Os principais desafios incluem:
Dificuldade em enquadrar funções complexas ou híbridas em um único nível hierárquico.
Risco de definições de notas excessivamente complexas
De uma perspectiva científica, as definições extensionais são limitantes, pois refletem apenas o que era conhecido ou esperado sobre as profissões na época em que foram escritas.
No Reino Unido e em muitos outros países, apenas métodos analíticos de avaliação de cargos são aceitas como defesa em ações por igualdade salarial.
Na prática, porém:
A distinção entre abordagens analíticas e não analíticas muitas vezes não é clara.
Organizações com quadros de funcionários altamente diversificados enfrentam dificuldades com estruturas não analíticas.
Os métodos analíticos permitem que diferentes combinações de níveis de fatores alcancem a mesma nota. As estruturas não analíticas são mais rígidas, dificultando:
Desdobre as funções que se situam entre os níveis.
Avalie cargos que abrangem múltiplos níveis de responsabilidade.
O gradar pesquisa de compensação pedra rosetta ajuda as organizações a comparar gradar notas com:
Sistemas de classificação e nivelamento de cargos de diversos fornecedores de pesquisas.
acordos nacionais de trabalho
Esta visão geral simplifica a participação na pesquisa e constitui a base para... gradarfuncionalidades de comparação de remuneração da empresa.
gradar é um sistema analítico de classificação de cargos por pontos Projetado para atender às necessidades organizacionais modernas.
Construído em torno de:
Agilidade
Transparência
justiça
FÁCIL DE USAR
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