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gradar Ajuda as organizações a analisar e gerar relatórios de transparência salarial de forma clara e estruturada, utilizando agrupamentos de funções consistentes que permitem a elaboração de relatórios transparentes e repetíveis.
gradar Utiliza a arquitetura de cargos (níveis de cargos, famílias de cargos, locais e entidades legais) como base para todos os relatórios, garantindo que as funções sejam comparadas de forma equitativa. Esse modelo de dados estruturado ajuda as organizações a analisar os resultados salariais usando definições de funções consistentes, em vez de títulos de cargos ou organogramas inconsistentes.
Analise os resultados salariais e gere relatórios por nível hierárquico, família de cargos, localização ou entidade, utilizando visualizações que refletem a forma como a sua organização efetivamente remunera os seus colaboradores. Isto facilita a identificação de padrões, inconsistências ou potenciais riscos em diferentes áreas da organização.
Analise até dez tipos diferentes de remuneração em uma única visualização — incluindo salário base, componentes variáveis e benefícios — para obter uma visão completa da remuneração total. Ao reunir diferentes elementos de remuneração, as organizações podem entender como a remuneração é estruturada em funções semelhantes.
Crie e exporte relatórios para análises internas, discussões com a liderança ou uso externo — com análises consistentes em cada resultado — e transforme insights em ações concretas. Isso facilita a comunicação clara dos resultados de remuneração, ao mesmo tempo que atende aos requisitos de relatórios e governança.
Relatórios claros em gradar Significa analisar os resultados salariais usando dados estruturados e consistentes sobre o trabalho, para que os resultados possam ser explicados e replicados com segurança. Os relatórios são gerados usando os agrupamentos de cargos da sua organização — como níveis hierárquicos, famílias de cargos, locais e entidades jurídicas — para que as comparações sejam transparentes e baseadas em uma estrutura compartilhada, em vez de análises de dados pontuais.
gradarA lógica de geração de relatórios é baseada na arquitetura de cargos. Os relatórios geralmente utilizam níveis ou categorias de cargos, famílias de cargos, locais e entidades legais como as principais dimensões de análise. Isso garante que as funções sejam comparadas de forma equivalente, em vez de serem analisadas entre cargos não relacionados, o que ajuda a manter resultados de relatórios consistentes e relevantes.
A transparência salarial depende da comparação de funções verdadeiramente comparáveis. Agrupamentos de funções consistentes reduzem o risco de comparações inadequadas e ajudam a garantir que as diferenças salariais sejam analisadas dentro de grupos de funções semelhantes. Isso facilita a explicação e a defesa da lógica por trás dos resultados salariais, tanto interna quanto externamente.
gradar Permite que as organizações explorem os resultados da remuneração por meio de diversas perspectivas organizacionais que refletem como a remuneração é efetivamente gerenciada. Os relatórios podem ser gerados por nível ou categoria profissional, família ou função, localização ou país e entidade jurídica. Essas perspectivas ajudam as organizações a compreender os padrões nos resultados da remuneração em diferentes áreas da empresa.
Relatórios em gradar É possível visualizar até dez tipos diferentes de remuneração em uma única tela. Isso geralmente inclui salário base, componentes variáveis ou bônus, auxílios e outros elementos padrão de compensação. Ao analisar vários tipos de remuneração em conjunto, as organizações obtêm uma visão mais completa da remuneração total, em vez de se concentrarem apenas no salário base.
Sim. Travas deslizantes portáteis gradar Permite gerar relatórios por localização e entidade jurídica, o que é particularmente útil para organizações multinacionais. Essa flexibilidade beneficia organizações que operam em diversas jurisdições com diferentes estruturas salariais, moedas e requisitos de governança.
gradar Apoia a preparação para a Diretiva da UE sobre Transparência Salarial através da produção de relatórios baseados em dados estruturados sobre o trabalho e numa lógica analítica clara. No entanto, as decisões finais de conformidade ainda dependem da interpretação jurídica específica de cada organização, do âmbito de reporte e das obrigações regulamentares.
gradar O sistema ancora os relatórios a dados estruturados de cargos, como níveis hierárquicos, famílias de cargos, locais e entidades jurídicas. Ao aplicar regras e agrupamentos consistentes, o sistema reduz o trabalho manual com planilhas e ajuda as organizações a identificar problemas de mapeamento ou lacunas de dados que poderiam distorcer os resultados dos relatórios.
Sim. É possível criar e exportar relatórios para diversos cenários internos e externos. As organizações costumam utilizá-los para análises de RH e remuneração, discussões com a liderança e consultas com o conselho de trabalhadores, quando aplicável. O objetivo é fornecer análises consistentes para cada resultado, permitindo que as organizações transformem insights em ações concretas.
Ferramentas para elaboração de relatórios, análise da equidade salarial e identificação da diferença salarial entre gêneros — tudo em um só lugar.
Diretrizes, orientações e melhores práticas para alcançar a transparência salarial.
gradar Apoia o cumprimento da Diretiva da UE sobre Transparência Salarial, gerando relatórios prontos a usar, baseados em dados de trabalho consistentes e lógica clara.
Avaliação de trabalho
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Transparência salarial