Obrigado! Sua submissão foi recebida!
Opa! Ocorreu um erro ao enviar o formulário.
gradar Ajuda as organizações a analisar como a remuneração é distribuída por toda a organização, fornecendo as informações necessárias para entender os resultados atuais antes de projetar ou ajustar as estruturas salariais.
gradar Mostra como o salário base e a remuneração alvo são distribuídos por nível hierárquico ou específico da empresa, proporcionando uma visão clara dos resultados salariais atuais em toda a organização. Isso ajuda a entender como os salários estão posicionados na estrutura e a identificar onde a remuneração pode se concentrar, se dispersar ou divergir entre os níveis.
Filtre e analise os dados salariais por família de cargos, unidade organizacional ou entidade jurídica para refletir a estrutura e a gestão da sua organização. Ao visualizar os resultados salariais nessas dimensões, você pode identificar rapidamente padrões, diferenças ou inconsistências que podem exigir uma análise mais detalhada.
Análise de remuneração em gradar Baseia-se na avaliação dos níveis de cargos, garantindo que as comparações salariais sejam feitas entre funções de valor equivalente. Essa abordagem estruturada reduz comparações enganosas baseadas em títulos de cargos e permite uma análise mais consistente entre famílias de cargos e grupos organizacionais.
Ao analisar distribuições, médias, medianas e percentis em diferentes níveis e grupos, gradar Ajuda a destacar padrões salariais incomuns, como compressão, grandes diferenças salariais ou inconsistências entre funções comparáveis. Essas informações fornecem um ponto de partida claro para revisar as decisões de remuneração e aprimorar as estruturas salariais.
Análise de remuneração em gradar Ajuda as organizações a entender como os dados de salários e remuneração são distribuídos entre os funcionários. Ao analisar a remuneração juntamente com os níveis hierárquicos e a estrutura organizacional, as equipes de RH e de remuneração podem visualizar claramente os resultados salariais antes de elaborar, ajustar ou comunicar as estruturas de remuneração.
gradar Permite que as organizações analisem tanto o salário base quanto a remuneração alvo. A remuneração alvo normalmente inclui o salário base mais os componentes variáveis alvo, dependendo de como a remuneração é definida internamente. Isso permite que as equipes analisem tanto o posicionamento do salário fixo quanto os resultados gerais da remuneração.
comparações salariais em gradar são fundamentadas em níveis de cargos avaliados, como graus ou níveis específicos da empresa. Isso garante que a análise salarial seja baseada em funções e valores de trabalho comparáveis, e não apenas em títulos de cargos, possibilitando uma análise de remuneração mais consistente e significativa.
Com gradarAs organizações podem analisar até dez tipos diferentes de remuneração, incluindo salário base, salário base garantido, remuneração alvo, remuneração real, benefícios e subsídios. Isso permite que as organizações monitorem tanto o posicionamento do salário base quanto a remuneração total: a remuneração alvo normalmente consiste no salário base mais os componentes variáveis previstos, dependendo de como a remuneração é definida internamente.
gradar Oferece gráficos interativos para uma visão geral rápida, juntamente com estatísticas detalhadas para uma análise salarial mais aprofundada. As organizações podem consultar médias, medianas, percentis e distribuições salariais entre níveis hierárquicos ou grupos organizacionais, apoiando tanto discussões em nível executivo quanto revisões de remuneração detalhadas.
Sim. Ao analisar a distribuição salarial entre níveis e grupos organizacionais, gradar Ajuda a identificar grandes disparidades salariais, compressão salarial entre níveis e inconsistências entre funções comparáveis. Essas informações permitem uma análise mais aprofundada e decisões de remuneração mais bem fundamentadas.
A análise de remuneração fornece as informações básicas necessárias para projetar ou ajustar estruturas salariais. Ao entender o posicionamento salarial atual em diferentes funções e níveis, as organizações podem definir faixas salariais, pontos de referência e políticas de remuneração mais adequadas.
Não. gradar Não é um sistema de folha de pagamento. É uma plataforma de análise de remuneração e suporte à decisão para arquitetura de cargos e gestão salarial. As organizações normalmente importam dados de remuneração de sistemas de RH ou de folha de pagamento e os analisam na plataforma. gradar juntamente com os níveis de emprego e as estruturas salariais.
Analisar a distribuição salarial, comparar salários e criar faixas salariais transparentes.
Estruturas salariais, dados de mercado e benchmarking – recursos para uma remuneração justa.
Uso gradarA análise de remuneração da empresa serve como base factual para a criação de faixas salariais, o ajuste de estruturas e a tomada de decisões salariais mais abrangentes.
Avaliação de trabalho
Compensação
Transparência salarial